De proyecto social a referente local. Ricardo Cervantes cuenta cómo convirtió la calistenia en una comunidad y cómo profesionalizar la administración cambió su día a día.
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Abrir un gimnasio suele empezar con un juramento simple: enseñar bien y construir comunidad. A los pocos meses, muchos dueños descubren otro guion: dar todas las clases, recibir a los socios, perseguir pagos, limpiar, arreglar mancuernas, pintar, resolver fugas en el baño, entrevistar staff, hacer publicidad… y repetir mañana. No es falta de disciplina; es exceso de roles
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Todo dueño de gimnasio empieza igual: crea un grupo de WhatsApp para mantener informados a sus atletas. Durante la primera semana, funciona. Pero pronto los mensajes importantes se mezclan con stickers, memes y discusiones sin fin.
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